其实不然，小企业不但应该有品牌意识，而且还要重视品牌营销建设和积累。就像微信公众平台的口号一样：再小的个体，也有自己的品牌。
小企业没有预算无法做品牌？
小企业追求的品牌并非像大企业一样，高举高打，明星代言。小企业的品牌营销应该是从0到1孵化的小鸡，将品牌融入产品、项目和服务中去，和其他环节同步成长，无需高额预算。
品牌就是高端，我们做低端生意，不需要做品牌？
品牌其实跟高端低端没必然关系，品牌更多时候是竞争的标签。品牌高端与否取决于产品的定位，产品定位高端，品牌自然要高端；产品是低端的，也要通过品牌去让低端消费者知道你是低端的，仅此而已。
对于小企业来说，品牌营销从策略角度可以总结成以下3点：
1.建立品牌意识。企业主当然是这个意识的核心，真正好的品牌理念、品牌文化是可以感染员工的，品牌不需要大，但至少要有生命力，有所寄、有所托。
2.画好那个0。道生一、一生二、二生三、三生万物，无中生有从来都是最难的事情。0是什么，是市场研究、是品牌洞察。好的开始能让品牌营销建设事半功倍，不要拍脑袋的给品牌命名，也不要随便拉个设计师画个logo，品牌重塑是一件应该很慎重事情。
3.重视品牌积累。品牌营销建设大厦的构建并非一蹴而就，爆炸性的品牌也只是昙花一现（当然，如果品牌方的初心不是长久生存，自然也有爆炸性的策略），小企业的人力财力都有限，小企业品牌运营应该重视细节，重视深度，不去追求大而全，应该培养小而美。
丁士安冲突品牌营销认为，在这个供给过剩的时代，昨日稀里糊涂打天下的套路已经没了作用，消费者和采购者面临非常多的选择，小企业只有差异化竞争才能获得一席之地。差异化的运营模式、产品定位、营销策略等等，这一切的载体，就是差异化的品牌。品牌这个概念对于大企业和小企业显然是不同的。品牌对于大企业来说最重要的是产品溢价和美誉度，而品牌对于小企业来说最重要的是识别和区分。这点很重要。