近期，大批企业陆续复工，各个城市开始慢慢恢复以往生机，步入正轨。疫情得到控制后，营销行业有什么变化，相信这是不少企业主和品牌营销人最关心的事情。
尼采说，凡是不能毁灭我的，必将使我强大。那么已经按下2020年营销启动键的品牌主们，又将走向何方？丁士安冲突品牌营销总结了这几个营销观察。
创意型营销向流量低头
在疫情发生之前，整个2019年经济下行已经是大趋势，大多数品牌开始追求所谓的品效合一，创意型品牌营销的比例被大大削减了。
疫情明显加剧了这种趋势。疫情对线下商业的打击是巨大的，整个一季度，几乎所有企业都把目标设定为活下去。
经济下行和疫情爆发并不仅仅影响到中小企业，有意思的是，奢侈品巨头们也动作频频，Prada和Miu Miu登陆天猫，LV登陆小红书做直播，巨头们都在向流量低头。如果说回“品效合一”的话题，后疫情时代，品牌们显然将更注重营销的效果，短期内对于品牌建设投入的预算明显会被压缩。2020年剩下的三个季度，也许品牌们会更加务实，创意型的案例会明显减少。
从流量获取到流量精细化运营
虽然品牌向流量低头，但并不意味着所有品牌营销都会以流量增长为第一要义。相反，大部分品牌应该会把重心转移到既有流量的精细化运营上，简单的说，就是维护品牌自己的流量池。
疫情期间每日优鲜、叮咚买菜、叮当快药等品牌吃到了这波全民居家的红利，这些品牌已经开始对这段时间内收割的流量进行精细化管理和运营。一方面，流量红利殆尽，获客成本居高不下，另一方面，不少品牌前两年大部分精力都在流量裂变上，一层层深挖自己的流量池，而后疫情时代，当预算开始收缩，精力有限的情况下，如何经营好之前挖好的流量池，显得更加意义重大。新增流量重要，流量利用率更重要。
中小品牌更容易出现爆款
疫情当下，所有企业都受到负面影响。正所谓船大难掉头，大品牌尤其是跨国性质的大品牌，在预算管理和面对疫情的风险管理上相对更保守、更严格，决策周期相对更长，所以，在后疫情时代，反而是中小品牌的机会点。
事实上，进入3月后，已经有多个中小品牌率先进入品牌营销节奏，一方面及时抓住第一波报复性消费，另一方面这个期间的营销成本相对可控，在及时调整营销方案的情况下，中小品牌的策略也许会更激进，所以也更容易打造出爆款案例。
前段时间老乡鸡的连续再次刷屏可以算一个中小品牌的爆款案例。丁士安冲突品牌营销认为今年上半年应该会出现小范围刷屏的营销案例，且更大概率会出自中小品牌。