在第二次世界大战中，美军应用兰彻斯特法则取得了众多战术成果。例如，面对日本性能优异的零式战斗机，美军提出以三对一的战术，给日军造成重大损失。
日本已故的管理咨询师田冈信夫先生在研究兰彻斯特法则之后，构筑了“获取销售竞争优势的理论及实际操作”这一理论体系，为品牌营销策划行业做出了一定贡献。简单地说，兰彻斯特战略发源于英国，完善于日本。
兰彻斯特战略的着眼点放在进攻一方，进攻敌人弱点可以理解为“避实击虚法则”，这也完全适用于品牌营销策划。在想获得胜利的战场必须投入敌人三倍的兵力，这就是著名的“三一法则”。第二次世界大战中，美军把三架战斗机编成一个小队来对付一架性能优异的零式战斗机，这可以说得上是三一法则的最初应用。也有人把三一法则称为“以多打少法则”。此外，兰彻斯特战略中还有“石头布剪刀理论”“双眼构造理论”等很有意思的内容。
应该有很多人知道，日本最高的山是富士山，第二高的山是北岳山。兰彻斯特战略的另一个重点是“第一位主义”，做品牌营销策划，无论多么狭小的领域，企业都应努力成为行业里的领头羊。切下某个市场最大的蛋糕，就意味着掌握了该市场的支配权。例如，奥林巴斯就占据了内窥镜市场70%的份额，而日本的利库路特公司成了住宅求职资讯行业里的老大。
第一位和第二位之间的差距远远超出我们的想象。在一个行业里第一位和第二位之间的地位差距非常巨大。丁士安冲突品牌营销策划认为，当第一位和第二位之间的差距足够大时，市场整体将处于一个稳定状态。